4月份，矿业公司各单位团结协作，瞄准全年铁精矿840万吨冲刺目标，狠抓生产关键环节，科学组织、细化落实，铁精矿、铁矿石、球团、生灰分别比计划超产46640吨、39076吨、4751吨、5850吨，实现了稳产高产。 　　面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，矿业公司从集团生产经营大局出发，积极谋划增产攻坚方案，瞄准史上****任务目标，重新制订了全年铁精矿840万吨生产经营目标。同时，他们围绕目标，制订科学措施，绘制出时间表、任务书、路线图，确定了“矿业南芬露天矿、矿业南芬选矿厂增产29万吨；矿业歪头山矿增产23万吨；矿业贾家堡矿增产10万吨”的目标计划，并按网格化管理原则，层层分解落实责任，实现“横向到边、纵向到底”，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的生产格局。 　　加强管控，狠抓落实。矿业公司进一步强化目标管理，层层分解生产指标，将责任落实到部门、班组。同时，按工序服从原则组织生产，强化生产组织管理，提高生产执行力，确保生产信息及时准确，杜绝各种影响生产的问题发生，确保生产稳定顺行。此外，他们还专门成立联合检查组，对生产操作纪律进行联合检查，并通过细化落实考核计划、目标计划、攻关计划，推行日分析、旬计划、月总结，实现以日保旬、以旬保月，全力确保每月攻关目标计划完成。 　　激励为主，强化考核。矿业公司始终把生产经营任务视为团队项目，秉承“共持一把号，同唱一个调”原则，步调一致、协同作战，坚持以激励为主，全链条激发职工生产积极性。各单位在严格执行生产协作考核办法的前提下，重点以服务、奖励、鼓励为主，针对矿石发出，制订了具体的奖励办法，以奖励厂矿调度和班组一线职工为主，****限度调动一线职工的生产积极性。同时，各单位立足大局，迎难而上，结合各自特点，采用不同的激励机制，在生产组织、工艺流程、技术革新、设备管理、矿石回收等方面都制订了相应的激励政策，全力激发广大干部职工的工作热情，保证产能得到全面释放，进一步实现了稳产高产，为全面完成2020年铁精矿840万吨冲刺目标奠定了坚实基础。