5月份，本钢集团在国内疫情防控常态化，国际疫情蔓延、钢铁需求下滑的严峻形势下，紧紧扭住降本增效“牛鼻子”，全月降本2.45亿元，环比大幅提高，创出今年以来降本攻关****水平。 　　在疫情防控常态化，叠加世界钢铁行业需求下滑压力下，怎样抓好生产经营实现既定目标，对本钢集团这样的特****钢铁企业是难题，也是必答题。时间不等人、形势不等人，生产经营等不起、拖不得，而疫情防控常态化，也意味着企业必须加快建立与疫情防控相适应的常态化生产经营运行秩序，同时时刻保持“战时状态”，应对疫情带来的市场冲击。 　　面对严峻考验，**有效的应对就是降本增效。本钢集团从大局着眼，做好顶层设计，科学谋划，5月份，各单位根据集团实际下达的降本攻关指标，结合自身主要消耗定额对指标进行分解，并制订相关措施，从上到下，坚定信心，坚决把成本降下来，将效益提上去。 　　降本增效非一日之功，非一人之力，而是需要全员参与、全过程实施、全方位监管。本钢集团降本攻关从每一个单位、每一个人做起，从一点一滴做起，强化效益****化理念、精细管理理念，以及系统思维能力，全力开源节流降本增效，力争把疫情和钢价下滑的损失降到****。 　　一分部署，九分落实。本钢集团紧盯钢铁市场变化趋势，结合企业具体实际，从生产、采购、销售、工艺技术、质量等方面安排降本增效工作，明确降本增效措施，并从生产组织、原燃料优化及物流费用、对标管理、工序降本等方面，制订详细的降本增效任务分解表，细化降本项目，明确降本目标、时间节点、责任单位等内容，为更好地开展降本增效工作奠定坚实基础。同时，要求各单位坚持在疫情防控常态化下，降本攻关标准不能降、力度不能减，层层出招、人人使力，坚决打赢降本攻坚战。 　　本钢集团各部门、单位按照统一部署，在降本攻关中讲实效，忌虚功，坚持做到多想一步、做细一些、抓实一层，努力让降本攻关工作更精准、更科学、更有效。在降低可控成本方面，本钢集团各单位瞄准降本目标，积极从费用定额控制、能耗实时监控、降本氛围营造等方面入手，不断实现运营成本的精准管控。在本钢集团上下共同努力下，降本效益逐步显现，今年以来采取的降本措施红利逐步释放，形成了降本增效的叠加效应，取得了5月份本钢集团降本攻关佳绩。 　　与此同时，本钢集团在职工中常态化开展“降本做贡献”工作，鼓励职工积极从小改小革、岗位创新、修旧利废等方面发挥能动性，本钢广大职工纷纷以进取的精神、奋斗的姿态、创新的思维积极为降本增效献计献策。目前，接地气、有热气、见成效的全员降本攻关蔚然成风。