一季度，板材炼钢厂质量非计划指标控制较好，同比大幅降低并好于去年平均水平，产品质量实现稳步提升。这是该厂全面落实岗位责任，强化全工序生产工艺改进和全员技术培训取得的成果，为板材公司钢后工序整体质量的提升奠定了基础。 　　炼钢工序是钢铁生产工艺链条的关键环节，其产品质量的优劣直接影响着后部工序的产品质量。面对高质量发展要求，为了进一步提升产品质量，为下道工序生产创造条件，板材炼钢厂立足集团生产大局，按照集团要求，在质量管理方面，进一步强化岗位责任落实，并做好质量绩效考核落实工作。该厂结合质量工作实际，科学分解质量指标，并层层落实到作业区、班组和职工，确保操作岗、技术岗、管理岗等所有岗位职工的收入都与质量指标的完成程度挂钩，并且适度提高了质量指标考核的占比，有效增强了职工的质量意识和主动意识，职工操作水平明显提升，同时也促进了生产质量风险的进一步降低。 　　为了实现关键质量指标的提升，该厂还从强化全工序生产工艺改进方面入手，瞄准行业先进，组织相关技术人员开展技术攻关，通过质量指标的逐项突破，促进全工序生产工艺水平的提升，促进产品质量的进一步改善。今年以来，该厂相继开展了精炼改渣，炉前炼钢、精炼碳脱氧，炼钢留渣操作，以及连铸流场等生产工艺攻关。为确保攻关取得实效，该厂安排技术人员对每个班次的试验进行跟踪指导，在确定工艺改进措施稳定后，固化相关操作制度，并严格在全工序贯彻执行相关的操作标准，收到良好成效。今年前3个月，该厂钢水夹杂进一步降低，铸坯内部质量和表面质量均明显提升。 　　面对不断提升的操作标准和质量要求，该厂还以提高职工技术水平为抓手，于去年底组织开展了为期两个月的职工技能培训。培训覆盖各班组、岗位，及每名职工。在培训过程中，该厂生产技术室组织各作业区结合各自重点生产工艺要求，制订了详细的培训计划。各班组按照计划认真执行，组织技术人员在工余时间对职工进行工艺质量要点宣讲。宣讲坚持理论知识讲授和实际操作应用并重的原则，培训内容贴近实际，易于理解和掌握，让职工既懂原理，又会操作，有效促进了职工技术水平的提升，同时也促进了现场质量问题的解决和产品质量的改善。 　　现在，该厂职工重视质量、保证质量的责任意识和服务意识显著增强，全厂提升产品质量的工作氛围浓厚，质量非计划指标呈现持续走低的良好态势，为完成全年质量指标创造了条件。