矿业南芬选矿厂通过强化管控，科学组织生产，实现首季开门红。其中，铁精矿产量超产60300吨，球磨机作业率比计划提高3.61%。 　　一季度，面对严峻的疫情防控形势，该厂制订下发了《控疫情保生产应急预案》，实行领导分片包干制，确保防疫生产两不误。该厂首先在生产顺行上做“文章”，强化生产调度指挥，加强内外部信息沟通协调，根据矿石性质变化及时调整生产操作和磨机能力。加强工艺操作纪律管理，杜绝金属流失，提高金属回收率。严格执行工序服从制，全面落实增产措施，确保实现产量、收率****化。他们还组织好矿石下矿及精矿发出工作，合理分配矿石，保证了选别作业区生产均衡。为保证春季生产用水，该厂合理使用二尾回水，根据实际生产需求及时调整用水量，并对重点点位进行跟踪检查，保证全厂用水均衡。 　　结合季节特点，该厂重点保障选别作业区室外管路畅通，落实好防寒防冻收尾工作。为保证冬季铁精矿水分达标，他们对3个选别作业区过滤机状态开展专项检查。2月份，遭遇暴雪天气，为保证生产顺行，该厂全力组织救援人员清理运输线路积雪。针对运输机车、车辆出现闸瓦制动力减弱现象，创新性地采用双机头小编组模式组织下矿。 　　该厂还以工艺改造助力生产，将Φ600型磁选柱改为Φ1200型自动悬浮精选机，目前已改造完成6台。同时，对大选细筛片进行对比试验，将原采用0.11毫米筛片改为0.125毫米。同时，开展三选一次磨矿介质充填率试验，对磨机能力、加球量、磨矿粒度进行试验跟踪，为优化钢铁球添加制度积累试验数据。在设备方面，该厂重点抓好岗位点检、****点检和专机专责网格化管理，强化设备的检修质量、维护标准，以此提升设备完好率和开动率，保证设备稳定高效运行。一季度，累计完成产线检修项目245项，计划修执行率为100%。 　　另外，该厂一季度全面实行管理首责制、室主任负责制、作业区包干制，深化绩效考核，突出责任落实，对各级管理人员的责任落实强化百分制考核，提高了各项工作的执行力，为实现生产开门红奠定了基础。